“五一”假期，越王楼景区通过激活文化基因、沉构消费场景、升级服务品质等行动，创新索求“沉浸式履历+场景化消费”融合蹊径，实现游览综合收入同比增长58%，门票收入同比增长44%，文创产品收入同比增长8.4倍，实现文旅价值的深度开释，为绵阳文旅市场注入新活力

。

深入文旅融合，构建“诗画场景”新生态

景区以“文化场景化、场景价值化”为主题理想，构建“唐文化主题沉浸式履历空间”

。一是联动李白《蜀路难》、杜甫《越王楼歌》等18首经典诗作，实现文化场景系统化，构建“诗、景、人”三位一体的文化履历关环，“琼楼雅乐”团队开启涝祺现场讲授模式，让游客深度融入这场文化盛宴之中，日均游客驻留时长耽搁至3.5幼时

。二是以场景和流量为依附，孵化“唐风旅拍”“国风手作”等子项目，实现产业链条延长，带头周边餐饮、住宿商户营收增长，实现“主景区引流—周边业态增值”的文旅经济良性循环

。

深入价值传递，激活非遗文化性命力

“五一”期间，景区在龟山打造“非遗工坊”，推出“漆扇造作—草编履历—诗词题写—场景打卡”一体化履历链，可参加、可带走、可传布，突破“静态展示”传统模式，通过“活态传承+互动赋能”推动非遗文化创造性转化，每天吸引逾千人次游客参加

。

深入党建引领，彰显国企责任担任

越王楼景区始终秉持国企的使命与担任，以“党建引领服务升级”为主线，构建“全域覆盖、全时响应”的服务系统，将党建优势转化为服务游客的壮大动力，为游客打造高品质的游览履历

。景区党支部提前经营、精心铺排部署“五一”假期各项工作，组建了多支党员前锋队和服务队

。党员们活跃在景区的各个角落，以周到、专业的态度为游客提供方言解说、助老助扶、线路指引等特色服务，累计为游客解决急难问题十余件，赢得了游客的高度赞美

。

深入安全治理，筑牢文旅发展底线

为应对假期客流顶峰，越王楼景区当真落实安全风险分级管控和隐患排查治理双沉预防工作机造，发展两轮节前安全大查抄，详细摸排景区和商家经营的安全风险；美满顶峰时段应急预案，当令启动单线循环、分流沟通等短时应急措施；结合公安、巡特警等部门成立5分钟应急响应圈，有效确保了“五一”假期景区安稳运营

。

越王楼景区将持续深入文化传承与转化实际，加快推动“诗意美术空间”等项目建设，充分激活汗青文化资源的经济转化潜力，为绵阳文旅产业高质量发展贡献“越王楼规划”

。