7月17日
，赏金船长官方网站集团召开2026年半年经营与项目工作会；嵋榕痰闵习肽旯π
，研判经济局势
，系统部署下半年沉点工作。集团党委书记、董事长李桂炳主持会议并讲话
，集团辅导班子成员、各职能部门及所属公司重要掌管人、员工代表参与会议。

会议传递了集团上半年重要经营指标实现情况及项目建设推动情况；嵋橹赋
，上半年集团紧扣年度指标
，整体运行态势安稳向好
，重要经营指标切合预期
，项目建设获得阶段性成就。各部门及所属公司萦绕主责主业汇报进展、分解难点及下半年行动
，会议同步发展了半年经营情况综合测评。

会议强调
，集团高低要对峙党建引领
，加快“脱平向实”转型措施
，筑牢清廉防线
，以更强担任、更推广动
，解放思想、敢于启发
，用高质效推动集团高质量发展
，一是聚焦提质增效
，加强内活泼力。强化市场化思想
，全面提升投资、开发、建设、运营四大主题能力；深入与县（视注区）协同联动
，拓宽发展空间
，引发经营活力。二是聚力项目攻坚
，扩大有效投资。牢固设置“大抓项目、抓大项目”鲜明导向
，多措并举推动项目早开工、早投产、早见效；积极对上争取
，抢抓政策窗口期
，力争专项资金和政策支持实现新突破。三是强力化解积弊
，轻装上阵前行。坚定落实“控增量、消存量”要求
，强化督查督办与跟踪问效
，以钉钉子心灵化解汗青遗留问题
，为集团健康发展扫清阻碍。四是深挖资产潜力
，推动保值增值。对峙“一资一策、分类盘活”
，深挖存量资产潜力
，推动“沉睡资源”转化为“发展本钱”
，持续提升国有资产运营效益。五是守牢安全底线
，护航稳重发展。各级治理人员要压实主体责任
，切实际杏装三管三必须”
，两全抓好安全出产与经营安全
，强化隐患排查与治理
，筑牢高质量发展安全根基。