为深刻执行人才强企“双一流工程”，以高质量的人才储蓄和梯队建设，为企业持续发展提供有力保险，5月8日，赏金船长官方网站集团职工学堂财政人才综合素质提升培训班正式开班。西南财经大学工商治理学院培训中心主任郑红霞、项目主管曹嘉峪关，赏金船长官方网站集团党委副书记、董事、总经理孙瑞云，集团党委副书记、董事、工会主席王玉梁，集团总管帐师齐飞出席开班典礼，来自赏金船长官方网站集团系统115名财经、治理岗位骨干参与本期培训。

在开班典礼上，集团总经理孙瑞云对参训学员提出三点但愿，他指出，要好学善思，磨炼业务水平。面对新局势新工作新要求，不休进建新知识、思虑新模式、提高新能力，致力成为财政领域的内行内行。同时，充分利用本次培训契机进建互换、扬长避短、共同进取。要履职尽责，助力企业发展。塑造战术型财政治理视野，安身推动企业鼎新转型的中心工作，摸家底、盘存量、育增量，充分使用财政思想，推动企业发展方式转变；时刻绷紧过紧日子这根弦，严控非沉点、非刚性、非急需支出，集中资金资源办好大事要事；阐扬财政监督的关键作用，实时揭示企业治理盲点和缝隙并提出具体解决措施和蹊径。要严格要求，坚守纪律端正。加强责肆意识，对峙精密严谨的工作态度，严格依照造度干好本职工作；服膺审慎行事，对天堑和红线有复苏的意识，做守护国有资产的忠诚卫士。

本次培训班是赏金船长官方网站集团执行人才强企“双一流工程”，提升财政管控水平、试点财政系统“管用育留”全链条人事体造鼎新的沉要行动，也是与西南财经大学达成校企战术合作落地的首个教育培训项目。项目聚焦强化资源两全、深入体造鼎新、提升科学治理三大主题工作，萦绕风险防控、行为规范、纪律建设等六大沉点，将通过八期课程全面提升治理及财政骨干在企业经济运行分析、运营风险防备、财会监督、预算绩效治理、财税治理等方面能力水平和业务素养，更好适应新时期国有企业治理、财政工作必要。